Turkusowa Ewolucja – drugie dno

„Turkusowa Ewolucja – drugie dno” jest książką dla czytelników, którzy chcą spojrzeć na zmianę organizacyjną szerzej niż przez pryzmat atrakcyjnych idei, modnych haseł i prostych recept.

Autorzy wracają do źródeł organizacji progresywnych, ale przede wszystkim pytają, co dzieje się z ich założeniami w praktyce — gdy autonomia spotyka się z odpowiedzialnością, samoorganizacja z potrzebą koordynacji, a deklarowane wartości z interesami, oporem i zwyczajną ludzką niepewnością.

Turkus pod lupą

Książka bierze pod lupę zarówno obietnice, jak i mity związane z Turkusem. Autorzy analizują między innymi wyobrażenia o organizacji „bez szefa”, zaniku hierarchii i struktur, pełnej autonomii, zgodzie jako podstawie decyzji czy samoorganizacji możliwej wyłącznie w niewielkich firmach i startupach.

Nie chodzi jednak o zastąpienie idealizacji krytyką. Pytanie jest inne: w jakich warunkach określone rozwiązania organizacyjne rzeczywiście działają, a kiedy zaczynają generować nowe koszty, napięcia i ryzyka?

Od idei do mechaniki organizacji

Dlatego obok samoorganizacji pojawiają się odpowiedzialność, bezpieczeństwo psychologiczne, transparentność, informacja zwrotna, konflikty, granice autonomii oraz mechanizmy podejmowania decyzji. Struktura nie zostaje przeciwstawiona wolności — ważniejsze staje się pytanie, jaka struktura wspiera zdolność organizacji do adaptacji, zamiast ją blokować.

„Turkusowa Ewolucja – drugie dno” nie jest instrukcją wdrażania gotowego modelu. Autorzy przechodzą od idei do mechanizmów, pokazując narzędzia, sposoby podejmowania decyzji oraz mapę pozwalającą świadomie poruszać się przez zmianę.

Książka nie obiecuje organizacji pozbawionej napięć. Przeciwnie — traktuje napięcia, różnice interesów i opór jako informacje o systemie, które trzeba umieć rozpoznawać i interpretować. Dojrzałość organizacji oznacza tu zwiększanie jej zdolności do uczenia się, reagowania i przekształcania własnych sposobów działania.

Dwie perspektywy, jedna książka

Książkę napisali Piotr Janulek i Łukasz Solarski — autorzy o różnych doświadczeniach i sposobach patrzenia na organizacje. Tych różnic nie próbują ukrywać. Wykorzystują je do konfrontowania perspektyw, testowania założeń i pokazania Turkusu bez uproszczeń — wraz z jego potencjałem, kosztami, paradoksami i granicami.

To nie jest książka o tym, jak wdrożyć Turkus. Bo Turkusu się nie wdraża.
To książka o tym, jak tworzyć organizację zdolną do świadomej ewolucji.

Szczegóły publikacji

Autorzy	Piotr Janulek, Łukasz Solarski
Wydawnictwo	Wydawnictwo Nauki i Rozwoju
Liczba stron	357
ISBN — druk	978-83-63504-01-4
ISBN — e-book	978-83-63504-17-5
Cena	66,99 zł
Darmowy fragment	Pobierz DEMO

Tematyka: książki