9Ps w kontekście komunikacji finansowej

9P to klasyczny model marketingowy, który skupia się na różnych aspektach marketingu-mix. Ale 9Ps to może być także zbiór kluczowych elementów w skutecznej komunikacji finansowej. Obejmują one różne aspekty planowania, przygotowania i przekazu informacji finansowych, które są istotne dla organizacji w relacjach z różnymi grupami interesariuszy.

1. Planowanie (Planning) - Określenie strategii komunikacji finansowej i celów przekazu.
2. Przygotowanie (Preparation) - Przygotowanie danych finansowych i materiałów do komunikacji.
3. Precyzja (Precision) - Zapewnienie dokładności i rzetelności przekazywanych informacji.
4. Prostota (Simplicity) - Upewnienie się, że komunikaty są klarowne i łatwe do zrozumienia dla odbiorców.
5. Perspektywa (Perspective) - Prezentacja danych z różnych perspektyw, aby lepiej zrozumieć kontekst finansowy.
6. Przejrzystość (Transparency) - Zapewnienie transparentności w przekazywaniu informacji finansowych.
7. Personalizacja (Personalization) - Dostosowanie przekazu do konkretnych potrzeb i oczekiwań różnych grup interesariuszy.
8. Prawdomówność (Veracity) - Zapewnienie rzetelności i wiarygodności przekazywanych informacji.
9. Proaktywność (Proactivity) - Działanie z wyprzedzeniem w komunikacji finansowej, przewidywanie potrzeb i reagowanie na zmiany sytuacji.

W kontekście grywalizacji, nie istnieje standardowy zestaw "9Ps" jak w marketingu, ale można odnieść się do różnych elementów lub czynników, które wpływają na sukces grywalizacji. Oto przykładowe elementy, które można uwzględnić:

1. Punktacja (Scoring)
2. Cele (Goals)
3. Mechanika (Mechanics)
4. Zasady (Rules)
5. Wyzwania (Challenges)
6. Nagrody (Rewards)
7. Interakcja społeczna (Social interaction)
8. Postępy (Progress)
9. Zaangażowanie (Engagement)

Te elementy pomagają stworzyć fascynujące i angażujące doświadczenia związane z grywalizacją, zarówno w kontekście biznesowym, jak i w innych obszarach, takich jak edukacja czy zdrowie.

Źródło: Dziopak-Strach, A. (2023). Grywalizacja w zarządzaniu ludźmi (Wydanie I). Warszawa: CeDeWu, s. 95.

więcej

W kontekscie partnerstwa czym jest kooptacja (co-optation)

Kooptacja to odwrotność komplementarności (gdzie cele są wspólne, ale rożnie jest w działaniu). W kontekście partnerstwa, kooptacja może odnosić się do strategii, w której jedna strona włącza lub angażuje partnera do realizacji swoich celów lub działań, często poprzez zaproszenie do udziału w projekcie, inicjatywie lub współpracy. Może to obejmować wykorzystanie zdolności, zasobów lub wpływu partnera w celu wzmocnienia własnej pozycji lub osiągnięcia wspólnego celu.

A czym rożni się od koopetycji?

Kooptacja i koopetycja to dwa różne koncepty:

1. Kooptacja: To współpraca partnerów, które łączy działanie, a różnią cele.
2. Koopetycja odnosi się do synergii między konkurencyjnymi firmami lub organizacjami, które jednocześnie współpracują i konkurują ze sobą. Polega na współpracy w obszarach, gdzie obie strony mogą uzyskać korzyści, jednocześnie pozostając konkurentami w innych obszarach. To połączenie współpracy i rywalizacji, które może prowadzić do wzrostu dla obu stron.

Podsumowując, kooptacja koncentruje się na włączaniu nowych członków lub partnerów, podczas gdy koopetycja dotyczy współpracy i rywalizacji między istniejącymi podmiotami.

więcej